Beratung

Ich biete Beratungsleistungen insbesondere in den Bereichen:

 

Unternehmensgründung, Start-Up-Unternehmen

  • Konzeption, Plausibilisierung und kritische Prüfung von Geschäftsideen und Geschäftsmodellen
  • Entwicklung von mehrjährigen Finanzplanungen
  • Erstellung vollständiger Businesspläne oder Vervollständigung von Businessplänen für das Fundraising von Beteiligungskapital
  • Unterstützung bei der Kapitalakquise durch Auswahl und Ansprache potentieller Investoren
  • Interimistische Erweiterung des Management-Teams in den Bereichen Finanzen, Organisationsentwicklung, Business-Development
  • Coaching von Gründern, Gründerteams und Investoren während der ersten Unternehmenskrisen zur Sicherung von Lernkurven

 

Strategieberatung

  • Identifikation von Marktchancen, Geschäftsfeldern, Geschäftsideen durch Produkt-, Markt- und Wettbewerbsanalysen
  • Prüfung, konzeptionelle Erweiterung und Umsetzungsbegleitung von Wachstums- und Expansionsstrategien sowie der Erschließung neuer Märkte und Länder
  • Entwicklung und Umsetzungsbegleitung von Internet-, eCommerce- und SocialMedia-Strategien
  • Erarbeitung und operative Begleitung von Markteintrittsstrategien
  • Potentialanalyse aktueller Kunden-, Produkt- und Vertriebsportfolios
  • Begleitung von Unternehmenskaufs- und verkaufsprozessen

 

Organisationentwicklung

  • Ist-Analyse von Aufbau- und Prozessorganisation, Entwicklung einer Zielorganisation
  • Umsetzungsbegleitung bei der Implementierung von neuen Organisationsstrukturen und Prozessen